当社は少数精鋭の真剣勝負で実務を行っており、当社を最適とお考えいただけるお客様と、深くお付き合いしたいと考えています。

　まずは、テクニカルミーティング（ミニセミナー）、講演、セミナーなどで、つるぞうの話と質疑応答を聞いてみてください。「初めて理解できた！」「そうだったのか！」と目から鱗が落ちること請け合いです。
（多数のアンケート結果、実践結果で実証済）

生産性・品質向上の中期策を真剣に考える大手・中堅の製造業。特に電気電子、機械、半導体の設計・開発、生産技術など。

設計・開発の業務改善を自ら行うことを真剣に考えている開発・設計部門の管理者、リーダー、実務エンジニア。

全社的・中期的な人材育成のための効果的な研修プログラムを企画する研修部門の管理者、事務局。

品質工学などのデータエンジニアリング普及を考えている研究会等の非営利団体（特別価格でご対応）。

御社の目的や要望をろくに聞かずに、コンサルタントの指導したい手法を押し付けられた－－－こんな経験はないでしょうか。

つるぞうは技術士（経営工学）やQC検定1級を取得しており、大手電機メーカの研究所マネージャからスピンアウトした経歴をもちます。解決のための「引き出し」の多さが違います。

御社の目的を見極め、成果からの逆算から、最適な解決策をご提案しますので、安心してご相談ください。

入門と称するセミナーを受講したが、抽象的な理念や、難解な数式ばかりでほとんど理解できず、実務にも役立たなかった－－－これからは安心してください。

つるぞうは大手電機メーカ在職時代から、のべ約1000名に対して公開セミナー、講演、研修などに出講してきました。また時には1日数十件にもなる質疑にもすべて回答してきました。

終了後アンケートに記載された評判は上々で「目からうろこが取れた」「はじめて理解できた」等の生の声を多数いただいています。

指導側の経験のないことや、実証されていなことを権威からの受け売りで指導しているのではないか－－－そんな疑念はもうありません。

御社における本来の目的が第一であり、指導側が経験していないこと受け売りしたり、押しつけで提案することは意味がないと考えます。

つるぞうはメーカ在職時代にはあらゆる業態の製品や製造プロセスにかかわってきたため、御社の目的や組織風土、制約条件などを考慮した解を真剣に考え、ご提案します。

肝心かなめの機能定義やノイズ因子（設計のリスクとなる条件）、SN比の計算方法がケースバイケースを言われ、実務で生かせない－－－そんな指導はいらない。

著書で紹介した、機能の定義方法、設計リスクの網羅的なリスト、新しい評価尺度はいずれも現場での使用を最優先に考えた独自の手法であり、そのコンサルティングが受けられます。

つるぞうが考案したXCN®（クロスチェック付きなぜなぜ分析）は三菱電機株式会社の登録商標であり、株式会社ジェダイトは本手法を世界で唯一指導できるコンサルティング会社です。

事前相談したいが、本契約（守秘義務契約）前では社内情報を含めた相談は不安－－－もう二の足を踏むことはありません。

技術士は国が定める技術士法第45条で「守秘義務」が課されており（罰則あり）、契約前、契約中、契約満了後ともお客様の社内情報等の秘密保持をお約束します。